精益管理！湖南建工地产首次供应商综合评价圆满完成

长沙讯（通讯员 张露馨 乔芳）完善的供应商管理体系，是产品质量保障的基础。近日，湖南建工地产首次供应商综合评价圆满完成，这是公司供应商管理精益化的成功实践。

为加强供应商动态管理，2021年5月，湖南建工地产印发《公司供应商管理实施办法》。确立了“统一规则、分级管理”“强化准入、考评”“公正公平、扶优清劣”三大管理原则；严格依据集团相关管理要求，划分了公司、项目两个层级的管理体系；结合集团集中采购管理系统，建立了“公司供应商资源库”；明确了对供应商的准入、分级、使用、评价、资料等的全方位管理。

经过公司及项目的通力配合，供应商管理的相关实施办法和要求得以有效落实。2021年底开始，公司组织所属项目公司逐步对合作方进行综合评价。评价采用综合打分法，评价指标包括企业综合实力、资源配备、履约质量、协调配合与服务、客诉处理，由项目公司、监理单位、物业单位、本部相关部门等多方对已合作供应商进行评价。

2021年度，共有44家供应商评为合格供应商，其中湖南美景创意文化建设有限公司、湖南六建机电安装有限责任公司、长沙升达建设工程项目管理有限公司、湖南建工集团工程设计研究院有限公司等8家公司履约表现优秀，获提名表彰。

本次供应商评价工作，是湖南建工地产公司实行《实施办法》后的第一次评价，根据《实施办法》湖南建工地产供应商等级分为A、B、C、D、E五个等级，其中合格供应商为C级供应商。连续2年考评得分≥80分或连续4年成为公司C级供应商可晋升B级供应商，B级供应商可免交投标保证金的50%且签订合同时造价下浮可以不超过5%。连续3年考评得分≥90分或连续5年成为公司B级供应商且没有任何纠纷，可晋升为A级，A级供应商享有承担重点工程及特大型项目的施工任务和物资供应业务且签订合同时造价可以不下浮，可免交投标保证金并享受加分政策。当晋升为A、B级供应商时在同等条件下拥有优先中标权。

此次供应商综合评价的成功实践，真正做到了对供应商的动态管理，对于今后公司实现优质资源整合与共享，保障房地产投资长期稳定发展具有重要意义。