9月28日下午，公司召开2026年质量月活动暨工程师文化节系列活动总结会，复盘工作成效，表彰优秀典型。公司党委书记、董事长王文出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理阳继承，公司党委委员、副总经理曾凡进参加会议。

王文对全体工程师及工程管理人员表示感谢并向本次获奖团队及个人表示祝贺。她在总结讲话中强调：

一是总结成效，深刻把握质量强企时代内涵。要破除重进度、轻质量的路径依赖，站在履行国企责任的政治高度看待质量管控问题，立足企业长远发展的战略维度推进工程师文化建设，将技术人才转化为公司核心战略资产。

二是靶向施策，全力推进质量通病系统攻坚。坚决纠治重事后整改、轻事前预控的惯性思维。推动管控关口前移，抓实设计源头优化，施工全过程样板引路，关键工序管控，交付前联合验收，针对问题台账，形成标准化管控指引。

三是铸魂赋能，厚植工程师文化底蕴。破解一线现实难题，突出实战经验输出；健全激励机制，树立凭实绩论英雄的鲜明导向；涵养技术文化，破除重行政、轻技术的浮躁心态；多部门联动做好宣传工作，多渠道推广建投地产优秀工作举措。

四是闭环督办，推动各项部署见行见效。将质量管控摆在突出位置，对照目标责任状，逐级传导压力；强化考核年度约束，深度挂钩薪酬激励；抓实成果转化，统筹归集技术成果，搭建内部技术资源库，推动优秀工艺在全公司可复制、可推广。

公司工程设计部全体成员，各项目公司相关人员参加会议。