会前调研组实地踏勘项目现场，了解地块周边道路修建及区域配套情况。在随后召开的座谈会上，项目公司详细汇报了项目整体开发进度及各条线工作成果。

王文充分肯定了项目公司前期的付出和努力，对后续工作开展，王文提出要求：一要统一思想，凝聚共识，坚定攻坚克难之志。项目开发周期长，难度大，面对复杂市场环境，项目团队要与公司决策保持高度一致，树立攻坚克难的信心，充分发挥专业能力，切实达成任务目标。二要聚焦关键，精准发力，提升沟通协调之效。项目团队要围绕现阶段工作难点，厘清突破路径，提升内外部沟通效率。通过建立资源共享及快速反馈机制，确保信息畅通，困难及时解决。三要凝心聚力，激发潜能，强化团队作战之能。项目公司要围绕生产经营开展团队建设，保持工作韧性，发挥人员特长、激发团队潜能，凝聚作战合力，为公司人才梯队建设注入新活力。

会后，调研组还与项目员工开展谈心谈话，进一步深入了解员工个人工作生活状态。

公司人力资源部、战略运营部、设计研发部参与调研。