11月15日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承带队赴湖南建投·领樾府、领创数智中心项目开展实地调研，深入了解项目建设进展，精准研判项目实情，并为下一阶段工作明确方向、压实任务，公司领导曾凡进、王宏、江丹蕊参加调研。

调研组一行首先实地察看了项目施工现场，深入关键作业区域，详细了解工程推进情况。阳继承仔细询问工程进度，认真检查质量管控环节，全面了解安全文明施工落实情况，并就施工中遇到的难点、堵点问题与现场管理人员深入交流，提出针对性指导意见。

在随后召开的调研会上，两项目公司负责人分别汇报了项目整体开发进展、下一阶段重点工作计划及需协调支持事项。听取汇报后，阳继承对项目当前取得的建设成效给予充分肯定，针对下阶段的建设任务，他提出以下工作要求：

一是要坚持全局统筹，强化指挥效能。树立全局观念铺排项目整体工作，落实指挥部统一部署，确保各项资源高效配置，各项指令执行到位，形成步调一致、联动高效的工作局面。

二是深化协同协作，凝聚攻坚合力。两个项目要树立 “一盘棋”思想，打破沟通壁垒，建立常态化协同机制，针对施工衔接、资源调配等关键问题通力配合，形成上下联动、左右协同的工作格局。

三是抢抓建设工期，严守安全底线。在保障工程质量的前提下，优化施工组织方案，合理调配人力物力资源，紧盯关键节点全力提速，确保项目按期交付；始终把安全生产放在首位，常态化开展安全隐患排查治理，严格落实安全文明施工标准，坚决防范各类安全事故发生。  

四是压实部门责任，提升服务效能。各职能部门要主动靠前服务，强化横向协同与纵向联动，针对项目推进中的堵点、难点问题快速响应、精准施策，以高效协同为项目建设保驾护航。