4月13日，湖南建投集团总法律顾问、首席合规官方拯赴深圳对恒通项目进行工作督导，集团投资管理部副部长徐丹陪同督导。公司党委书记、董事长王文，党委委员、副总经理范畅，党委委员、副总经理曾凡进及恒通项目公司主要负责人参加督导会议。

会上，方拯首先肯定了项目公司近期工作取得的阶段性成果，对团队展现出的担当与作为表示认可，并就下阶段工作提出要求：一是建立督导机制，明晰权责边界。建投地产要建立常态督导机制，严格落实集团党委会、董事会决策部署，切实为项目公司赋能、提供支持、解决问题。建投地产作为责任主体，要统筹全局、加强管理；项目公司作为执行主体，要切实履责、扎实推进。二是坚持合作共赢，凝聚发展合力。各合作方要坦诚相待、同心同向，认识到各方利益与项目发展息息相关、休戚与共。在合作中要团结一致、紧密协同，共同营造良性互动、友好协商的工作氛围。三是细化工作安排，推动计划落地。针对当前重点工作，项目公司要详细制定工作计划，明确具体措施、时间节点、保障机制，形成作战图，以阶段性进展体现工作实效，确保各项工作有成果。

王文表示将坚决落实督导工作要求，督促恒通项目严格按照“时间表”“路线图”推进执行。结合当前实际，她对项目公司下一步工作提出三点要求：一是提高站位，压实主体责任。项目公司工作必须严格遵循公司章程、主协议及相关制度要求，确保各项工作始终在协议框架和制度轨道内运行，不偏离方向、不逾越边界。二是聚焦问题，靶向精准攻坚。要在项目整体态势向好、阶段工作取得积极进展、关键难题实现有效突破的基础上，进一步凝聚共识，提升合力，精准施策，持续巩固向好的发展势头。三是全力以赴，确保节点达成。要敏锐洞察市场回暖之势，发挥项目区位优势，加快推进开发方案制定，紧盯关键节点，统筹节奏与成本，确保各项工作按时保质完成。

公司集中招采部、深圳恒通项目公司相关人员参加督导会议。