2026年5月26日下午，集团总经济师彭益民带队，赴湖南建投·城市之光项目开展“走找想促”综合调研，并专项督导安全生产工作。公司党委书记、董事长王文，集团投资管理部副部长徐丹，公司副总工程师周忠陪同调研。

集团督导组一行深入项目施工现场，实地察看实体样板房、地下车库及配套公建区域，详细了解工程进度、质量管控、安全文明施工等情况，肯定项目阶段性成效并现场提出优化指导意见。

在调研会上，集团督导组结合现场检查情况作点评发言，既肯定项目在现场标准化管理等方面的扎实举措，也严肃指出现场存在的短板和不足，要求项目时刻绷紧安全生产弦，常态化开展隐患排查整治，严格落实全员安全生产责任制，强化一线人员安全培训，坚决守牢安全生产底线。

彭益民强调，一是深化思想再认识，认真汲取各类事故教训，全面压实三方安全责任，坚决守牢安全发展底线红线；牢固树立正确政绩观，以“走找想促”活动为抓手，坚决纠正政绩观偏差；主动化解业主投诉、施工纠纷、信访维稳等问题，用心用情为职工群众、业主办实事解难题，践行国企初心使命。二是聚焦风险再排查，以集团督导为契机，全面建立问题清单、责任清单、整改清单，做到举一反三、由点及面；重点对施工用电、深基坑、动火作业、机械设备、高空作业等关键环节开展拉网式、全覆盖排查，同步加快信访问题处置，做到早预警、早处置、早化解。三是紧盯问题再整治，建投地产要坚守“好房子”建造理念，坚持效益与品质并重；项目公司必须依规依矩办事，对排查发现的问题立行立改、闭环整改；严格对标工作标准、建设工期、竣工验收等要求，健全奖惩机制，做到奖罚分明、令行禁止。四是健全机制再提升，建投地产要定期阶段性复盘安全、质量管控工作，精准分析问题、优化改进措施；压紧压实分管领导、责任部门履职责任，加大常态化督查排查力度；实行严格化、科学化、精准化考核，以考核倒逼责任落实、工作提质。

王文表示，建投地产将坚决落实集团督导要求，始终把安全生产摆在首要位置；针对现场问题，将立行立改、清单化闭环整改到位；坚持常态化管控，汲取事故教训守牢安全底线，攻坚克难打造项目标杆。

集团投资管理部、安全质量部，建投六建直属公司相关负责人，建投地产党群综合部及项目公司相关人员参加会议。