集团党委委员、副总经理贺源到公司开展投资管理工作调研

长沙讯（通讯员 杨洛）10月10日下午，集团党委委员、副总经理贺源带队到公司开展投资管理工作调研。集团总经济师彭益民、副总工程师肖杰才、投资管理部部长王文陪同调研。会议由肖杰才主持，集团投资管理部、公司领导班子、本部各部门负责人参加调研。

贺源充分肯定公司领导班子到任以来，在体系建设、发展能力、担当站位和团队建设等方面取得的工作成效，并就下一步发展提出几点要求。他强调：一是客观研判市场，坚定发展信心。房地产作为国民经济长期支柱性产业，在居民财富中占比较高，发展空间较大。要深入研究、认真研析政策和市场，抓住发展机遇；更要紧紧围绕湖南省委、省国资委和集团工作部署，聚焦主责主业，肩担省属企业地产主业的重担，明确发展目标，坚定发展信心，凝聚奋进力量。二是提升发展能力，打造地产品牌。要在产品体系、户型优化、现场管理和实体质量等方面下功夫，提升产品品质，有效展示企业形象、品牌优势，将湖南建投地产集团品牌打造成为客户信赖的品质力量。三是盘活存量资产，赓续投资能力。要对不同业态的存量资产进行盘底，多渠道、多策略、多举措盘活存量资产，探索不同阶段存量资产的处理方式，科学、依规处置低效和闲置资产，提高资产运营效率。四是加强团队建设，提升核心竞争力。要进一步树立“团队建设永远在路上”的发展意识，加大复合型人才培养的力度，实现专业素质和管理水平的全面提升，进一步提升团队凝聚力、向心力。五是关注重点问题，探索发展新趋势。要着眼当前发展中存在的问题，出实招、求实效，切实降低资产负债率；要注重对未来发展的谋划，重点研究国有土地作价入股、公租房、长租房等发展机会，探索实施新路径，开辟发展新渠道。

彭益民表示，面对行业下行大势和项目地域位置不理想等实际，湖南建投地产集团所取得的成绩来之不易。集团将以此次调研为契机，梳理、研判地产投资板块发展中存在的问题，并制定相应举措进行解决，助力地产板块高质量发展。

肖杰才提出，一要坚定发展信心，提振发展之势，在此次集团合并、整合之际，要明晰历史定位，积极争取政策支持，实现持续稳健发展；二要在核心竞争力打造、效益提升、创新发展的路径上着力奋进；三要在集团改革中，成为集团改革的排头兵和示范者。

公司党委书记、董事长邱迪安对集团党委的关怀和指导表达感谢，表示未来公司将全面落实集团党委的工作要求，聚焦主责主业，持续坚定信心，以高度的政治责任感和勇于担当的使命精神，全力推进各项工作落到实处、取得实效，切实承担好集团高质量发展的使命要求，展现国企担当和责任感，为集团“建设世界一流投资建设企业”贡献力量。

调研会上，公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承从公司组织机构及制度体系建设、企业投资项目概况、经营开发管理情况、建设与运营管控情况、问题与不足、解决措施及工作计划、建议及请求等七个方面，对公司投资管理工作相关情况进行了汇报。