长沙讯(通讯员 王刚)为做好2022年度工作总结和2023年度工作部署,客观评价项目年度工作表现、实绩和质量,1月3日,湖南建投地产集团召开2022年度运营会暨项目负责人年度绩效考核会。公司党委书记、董事长邱迪安出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理阳继承主持会议。公司领导班子成员、外部董事出席会议。
会议通报公司2022年经营指标完成情况及2023年整体指标初步计划,分析指出当前房地产市场状况及TOP房企整体年度目标完成情况。
邱迪安充分肯定各项目负责人2022年度各项工作取得的成绩。在疫情冲击和市场下行多重压力下,各项目聚合力、促提升、稳增长,敢于总结问题、面对不足,对得起组织、对得起汗水。同时,对2023年工作提出要求:一是要坚定信心,充分认识思路决定出路的本质,真抓实干、担当作为,做好贯彻落实二十大精神开局之年的各项工作,调整项目结构,用好集团平台,答好时代之卷;二是要有计划、顾全局、强能力,狠抓项目开发进度和如期交付,树牢全员成本意识,加强成本管理管控,将成本管控作为项目提质增效的重要手段;三是要解放思想,强化专业,切勿人云亦云,一切从实际出发,及时更新理念,促进地产投资开发创新发展。
阳继承重点从整体目标完成情况、年底冲刺工作情况、全年工作管理情况等三个方面作总结发言,对2022年大家共同努力在党建引领、经营指标、交房交付、节点完成率、基础管理、工程品质等工作上取得的亮眼成果给予赞扬,成绩取得不易,更应倍加珍惜。2023年,要重整信心再出发,聚焦未来发展,提高政治站位,做到党建保障要更加有力、政治站位要更加高远、管理工作要更加抓实、管理方法要更加精细、投资收益要更加提升。同时,对春节前资金筹措、安全生产、综治维稳等工作进行安排部署。
会上,各项目负责人分别从2022年度目标、工作业绩、存在问题及2023年工作计划等方面进行汇报,全面阐述主要工作完成情况,客观深入剖析工作中存在的问题,认真谋划2023年工作计划和举措。各项目联系领导分别对分管项目进行点评与指导。
参会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面及综合评价对各考核对象进行现场民主测评,测评情况将综合日常工作考核确定最终考核结果。会议同步开展各党支部书记抓党建述职评议。
此次会议集中展示出各单位在公司党委坚强领导下,凝心聚力、实干担当,在各条战线上取得的突出成绩,进一步明确新一年的工作目标,统一思想、鼓足干劲,以崭新面貌进入新阶段,推进各项工作持续、有序、创新发展,为公司全面开展2023年各项工作开好局、起好步。
公司工程总监、各项目负责人及本部相关部门负责人参加会议。
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