长沙讯(通讯员 杨洛)为2022年“收好官”,2023年“开好局”,1月19日,湖南建投地产集团召开2023年工作务虚会。公司党委书记、董事长邱迪安出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理阳继承主持会议;公司领导赵杰英、曾凡进、黄杨、冯尧、江丹蕊提出意见建议。
会议务虚,作风求实。参会人员结合各自工作实际,直奔主题、各抒己见,重点聚焦行业形势、制度建设、品牌力打造、管理提升等方面,以客观理性、务实认真的态度,学习、交流、思考,识势、借势、谋事……大家打开思想天窗,碰撞智慧火花,放飞创新梦想,务虚会上招招见实。
在认真听取发言后,邱迪安充分肯定大家的工作,并就发言内容作出点评和补充。他指出,本次会议对2022年和2023年的工作进行再梳理、再研究、再细化,把2023年的各项重点工作进一步谋深、谋实、谋好,为今年乃至公司今后一段时间的发展奠定扎实的基础。他强调:
一是要以学无止境的劲头学习贯彻党的二十大精神。要把学习贯彻党的二十大精神贯穿于公司经济发展始终,融入日常工作,用党的最新理论成果指导实践,做到学思践悟、知行合一。
二是要始终保持“创新实干、事争一流”的执着追求。希望大家在谋划2023年工作过程中,要有迈高一阶、向上一层的魄力和决心,敢于树标、精准对标、善于夺标,持续开拓项目开发各项工作积极向上的态势。
三是要牢固培树“一日不为、三日不安”的责任担当。坚决树牢“朝受命、夕饮冰”的责任心事业心和“昼无为、夜难寐”的责任感紧迫感,以快补慢、以快补晚,善于用改革创新的办法去化解工作中的难题,做到事交我办必放心、题到我处必有解。
四是要持续凝聚“上下一心、团结奋进”的强大合力。要树立大局意识,树牢“一盘棋”思想,凡事站在公司整体利益上去考虑、去谋划、去落实,切勿局限于自身负责开发的项目、负责的条线工作,学会跳出自己的“一亩三分地”,主动谋划、积极创新,采取务实有效的举措办法,群策群力、齐抓共管,心往一处想、劲往一处使。
阳继承回顾近几年务虚会议所取得的成效,并对本次会议所达成的几点共识进行总结。他表示:
一要创新工作思路,转变工作方式。要推进思想观念创新、工作实践创新和运行机制创新,运用创新的思维,积极探寻解决问题的新途径和新办法,做到在落实中创新,在创新中更好地落实,真正把“说法”转化成“做法”,把“思路”转化成“出路”,把“务虚”转化成“务实”,把“谋划”转化成“谋定”,把“拿主意”转化成“拿办法”,把“触动”变成“行动”。
二要提高工作标准,加快工作进度。要在推进项目建设、重点工作上上力度,在履行职责、服务发展上上水平,在创先争优、提升标准上上台阶,真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位,争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化,奋力创造一流业绩。
三要抓好落实,确保工作取得突破。各单位要强化公司部署的重点工作和领导指示精神督办落实机制,上下联动、形成合力、压实责任。春节前要抓住春节超级营销节点下的置业热潮,做好返乡置业营销工作,为春季营销开好头;要切实做好假期值班值守工作,确保春节期间安全稳定和谐,度过一个平安、祥和、欢乐的春节。
此次务虚会以“实”打底、以“虚”铺垫,进一步解放思想、与时俱进、开拓创新,为公司创新求变、激发活力、涵养动能注入新力量,达到了凝聚共识、碰撞智慧、交换思想的作用。
善谋者行远。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是湖南建投地产集团在湖南建投集团重整整合后新平台建设的起步之年,更是湖南建投地产集团提质发展的关键之年。
湖南建投地产集团将牢牢把握机遇,以“当仁不让、舍我其谁”的担当作为,以“开局就是决战,起步就要冲刺”的坚韧劲头和前所未有的奋斗姿态,坚决完成集团赋予我们的主业使命,为实现集团“世界一流建设投资企业”目标而不懈奋斗!
公司本部各部门负责人、各项目公司负责人等参加会议。
关注我们