长沙讯(通讯员 杨洛)为推动节后各项工作迅速步入正轨,切实做到人员归位、思想归位和行动归位,确保全年工作实现开门好、开门稳、开门红,2月1日上午,湖南建投地产集团组织召开节后收心会,统一思想、凝聚共识,安排部署当前重点工作。公司党委书记、董事长邱迪安出席并作动员讲话;党委副书记、副董事长、总经理阳继承主持会议。公司领导班子成员、本部及项目公司全体管理人员参加。会议以现场和视频方式进行。
邱迪安向全体员工致以新年问候,动员大家以更加饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,时不我待、即刻行动,积极投身工作,为实现新年开门红起好步、开好头、打好底、开好局,并围绕2023年目标任务和工作安排提出三点要求:
一是要以起步便是冲刺的状态全局发力。大家要迅速淡出节日的慢节奏,营造起步冲刺的紧迫氛围,发扬“一流、创新、精工、奉献”的建投精神,主动融入“建投有我 我必建功”主题活动,迅速把各项工作抓起来。各项目、各业务条线的工作任务都很压头,各单位要立即召开工作部署会议,明确任务、专人负责、全力推进,各单位之间要紧密配合、密切合作,形成强大工作合力,确保各项工作有序有力、一个不落。
二是要以锚定重点任务的准度夯实基础。一方面要大力推行“强本部”策略,要在强人才、强业务、强能力、强作风、强指导、强服务等方面不断加强本部建设;另一方面各项目公司要扎实做好基础工作,把报建报批、项目营销、工程进度等工作做在前面。
三是要以开局就是决战的意识抓好落实。大家要聚精会神抓落实,守住安全底线、舆论底线、廉洁底线。面对工作中的问题和困难,要切实强化担当意识,少找借口、多想办法,努力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。
阳继承表示,一要不负春光收好心,展望2023年,我们使命更光荣、目标更远大,一定要不负大好春光,尽快收回心思,找回状态,勠力同心,开启新一年新的征程;二要理清思路开好局,我们要重视制度建设问题、能力提升问题、执行落实问题和工作效率问题,争分夺秒抢进度、抓节点、抢目标;三要转变作风抓落实,各项目公司和本部职能部门要抓好工作纪律,分解好工作任务,带着目标、扛着责任去抓工作。
会议强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是湖南建投地产集团站在新起点、迈向新征程的关键之年,起跑影响全程、开局决定全局,全体干部职工要尽快从节日状态进入工作状态,迅速收心拢神,紧张起来,先谋快动,抢先抓早,打好开局战,确保各项工作打开新局面、再上新台阶。
不负春光起好步,奋发有为当其时。湖南建投地产集团全体干部职工纷纷表示,将以此次会议作为开端号角,将“假日模式”切换成“工作模式”,秒入“满格状态”,带上新春的期盼与愿景,以饱满的姿态迈上新的征程。
关注我们