集团组织开展公司2023年首次工程“飞行检查”

长沙讯（通讯员 李大鹏）为全面落实集团“双管行动”和公司精细化管理工作要求，实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的管控目标，5月6日至5月16日，由集团组织对公司符合参检条件的项目，进行本年度首次工程“飞行检查”。检查共涉及8个项目14个标段。检查组由集团专家库及相关公司抽调人员组成；公司工程管理部人员担任检查组联络员对检查过程进行全程跟踪；公司所属各项目公司、项目监理、项目总包等单位配合接受检查。

此次工程“飞行检查”依据集团最新管理办法，对地产开发板块的工程管理进行全方位检查，检查内容除涵盖项目的安全文明、质量管理、实测实量、管理行为、进度管控外，还新增了商务成控板块相关内容。尤其针对业主重点关注的观感质量、渗漏、空鼓开裂问题，这次检查增加了卫生间闭水、外窗淋水试验；同时对安全风险隐患突出的机械设备、临边防护、高处作业、消防管理，以及创优工程管控要点等情况进行了重点检查。

在每日检查开始前，检查组会对相关检查流程进行讲解，随后在各方的共同见证下进行检查楼栋与楼层的抽签，再按照分组进行现场检查。在每日检查结束后，检查组与各方共同召开现场检查总结会。会上，检查组对当天检查的标段作出全面点评，对工作亮点给予肯定，对存在的问题进行总结通报、提出解决方案、介绍相关工艺优秀做法。总结完毕后，受检各方确认检查情况并进行表态发言，均表示将立即针对检查暴露的问题认真落实整改，吸收消化相关检查意见，同时举一反三，在后续的工作过程中加强培训与对标交流学习，制定科学有效的解决方案并加以实施改进。

此次检查有效贯彻了集团将飞检落实常态化的布局，公司严格遵照制度执行，通过以查促改、以改促进方式，达到了强化工程质量监督、增强工程安全意识、提升商务管理水平、确保项目如期交付、助力打造品质工程的目的。

随着后续检查工作的持续开展，公司将聚焦精细化管理，筑牢高质量发展根基，以集团《飞行检查管理办法》、公司《工程考核管理办法》为抓手，完善管理机制，严格考核奖罚，充分挖掘提质降本增效方法并加以推广使用，全面提高项目精细化管理水平，提升建筑工程的质量与安全，保障建投地产精工品质，为推进公司高质量发展贡献力量。