长沙讯(通讯员 邹闻)为推动公司高质量发展,进一步发挥公司本部策略指导作用,积极创新手段、赋能营销、服务一线,3月17日上午,湖南建投地产集团组织召开2023年营销大会。公司党委书记、董事长邱迪安,党委副书记、副董事长、总经理阳继承出席会议;公司领导赵杰英、曾凡进参加会议;会议由公司党委委员、副总经理黄杨主持。
会议听取公司关于2023年营销重点工作思路和各项目营销工作专题汇报,并就相关工作进行交流、梳理与指导;会议同步邀请明源地产研究院湖南分院院长陈超进行分享交流,与会人员针对地产数字化营销行业实践进行探讨。
会上,邱迪安充分肯定此次会议取得的效果,对公司2023年营销工作,他强调:一是要提高站位,抓好营销“龙头”工作,树立“一盘棋”意识,加强项目间的营销联动,加大对项目尤其是重点项目的服务支持力度,齐心协力共同完成年度目标。二是要提高认识,树立数字化营销意识,冷静看待当前市场形势,不断创新营销理念,提高数字化营销水平。三是要坚定信心,鼓足干劲,练好内功,通过精细化管理,追求高效营销管理结果,逐渐形成行之有效的营销管理体系。
阳继承对公司2023年六项营销重点工作铺排表示认可。针对下阶段工作,他指出,公司全体营销人员要对目标有信心、有决心,根据既定策略方向稳步推进工作,密切关注市场变化并及时作出调整;要发挥主观能动性,迎难而上、主动出击,多想办法解决困难;要全面赋能项目,各职能部门要全力支持项目营销工作,服务项目公司促进项目营销;要严控营销费率,落实公司“精细化管理年”工作要求,持续提高项目管理水平。
此次会议为公司各项目营销人员搭建起了互相交流学习的平台,为各项目全力奋战年度目标任务指明了前进的方向,为公司2023年营销工作取得全面胜利奠定了良好的基础。
公司市场营销部全体人员、各项目公司负责人及营销人员参加会议。
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