【聚焦】湖南建投地产集团召开2023年半年度经济工作会暨上半年营销表彰会

  长沙讯（通讯员 唐咏 艾凯）为总结2023年上半年工作成果，表彰先进营销团队及营销人员，安排部署下半年工作，7月10日，湖南建投地产集团召开2023年半年度经济工作会暨上半年营销表彰会。

公司党委书记、董事长邱迪安出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理阳继承主持会议；公司领导周伟、曾凡进、黄杨、黄健雄、冯尧、江丹蕊出席会议。

会议首先听取公司运营管理部、市场营销部、各项目公司负责人关于公司上半年指标完成情况及其他运营工作执行情况、房地产宏观形势以及各项目上半年销售任务完成情况、上半年项目公司经营情况及下半年工作计划的汇报。

邱迪安肯定此次会议的召开，认为会议准备充分、内容深刻、效果显著。他表示，面对当前的市场形势和行业现况，各项目取得的现有成绩来之不易，这得益于大家的共同努力，感谢全体员工的辛勤付出。针对下一步工作，他强调：

一是坚定信念，保持定力，脚踏实地冲业绩。2023年上半年，房地产行业市场严峻，但通过公司上下齐心、共同奋斗，基本实现“时间过半、任务过半”的目标，这给了我们继续奋进的信心与决心。面对新形势，要紧盯前进方向不放松，既要相信未来、充满信心，又要切忌盲目乐观，全力以赴推进下半年营销工作及全面工作落实落地。

二是紧跟时代，强基固本，创新谋变出成绩。近年来，建投地产从无到有、从有到优，品牌实力突飞猛进，在省内各地州市的品牌美誉度持续增强。要坚持“强本部”策略，持续做好精细化管理，严控开发成本，推进标准化建设；要创新营销手段，推行全民营销，适度调整营销策略，以销定产，适度推售，促进营销。

三是锚定目标，明确思路，实干争先提效益。作为湖南省国资委定位的省属企业唯一地产开发平台公司，我们深感责任重大、使命光荣。要聚焦当前目标，明确工作思路，放手大胆干，不畏惧没有退路、不妥协不做囚徒；要清楚认识到自身不足，做到比他人更能吃苦、更能担当，不断超越自我，全面冲刺年度目标任务。

阳继承对相关工作进行逐一部署安排，同时指出：

一要认清形势，坚定信心，勇担地产行业引领者。要认清上半年全国以及长沙政策端、土地市场、新房、二手房、产品类型以及下半年房地产市场发展宏观态势，认识到当前行业平稳发展形势，同时要看到自身品牌影响力的提升、销售地位的增长和省内相关政策的出台等利好，坚定信心完成年度目标，坚决把建投集团房地产主业做好。

二要紧盯重点，强抓落实，奋力完成年度目标任务。要加快推进制度宣贯及落地执行，加快人才引进与培养，做好廉政监督和内控合规；加快融资管理与资产盘活，做好项目投拓前期工作，稳步推进产品研发标准化建设；抓好“十四五”规划修编，提高信息化建设标准；创新营销手段，提升物业服务水平，助力项目营销；推行新材料应用，优化设计产品，真正实现降本增效。

三要优化管控，服务项目，共同努力推动工作落地。要持续推进企业“精细化管理”，做好运营、营销、成本等数字化场景系统优化工作；重新梳理权责边界划分，提升OA办公系统办结时效；要多下基层，多为项目解决困难，坚持为基层服务。

四要守住底线，强化风控，共同营造风清气正环境。要牢记安全生产的首要责任，严抓安全生产；抓好法务合规，确保所有投资行为、合同协议、制度出台合法合规；持续推进廉洁文化建设，严禁利用权力谋取私利。

公司党委副书记、职工董事周伟宣读营销表彰名单，党委委员、副总经理黄杨总结公司上半年营销工作。

会议对公司上半年营销先进单位和个人予以表彰。湖南建投·象山国际、湖南建投·北湖名著和湖南建投·东玺台3个项目分获2023年上半年度最佳贡献奖第一、二、三名；湖南建投·象山国际、湖南建投·北湖名著、湖南建投·东玺台、湖南建投·城市之光、湖南建投·融城名著和湖南建投·万楼湘玺6个项目荣获“最佳营销团队”荣誉称号；同时，会议为2023年半年度8名项目销售精英颁发荣誉证书和奖杯。

公司本部各部门副部长以上人员，各项目班子成员、市场营销部负责人及销售代表参加会议。