湖南建投地产集团召开2023年工程大会暨第四次飞行检查结果通报会

 长沙讯（通讯员 唐李硕）为进一步增强安全生产责任意识，提升工程精细化管理水平，为公司高质量发展贡献更多更好的工程力量，6月30日，湖南建投地产集团召开2023年工程大会暨第四次飞行检查结果通报会。公司党委书记、董事长邱迪安，党委副书记、副董事长、总经理阳继承，集团工程技术部创优处处长焦节玉出席会议；公司副总经理冯尧主持会议。

会议首先听取公司工程管理部关于2023年半年度工作的汇报。汇报对上半年度工作进行总结，针对存在问题进行剖析并提出解决举措，明确下一步工作方向，为各项目提升工程条线人员技术经验、增强项目品质管控能力提供工作思路。

  会上，邱迪安对各项目所做出的成绩给予充分肯定，认为在集团党委的领导与各兄弟单位的支持下，在各项目参建各方的共同努力下，目前公司各项目施工平均水平已达到集团一流水平。他强调：

  一是各项目公司要不断强化成本控制意识，积极思考、努力探索“不降品质降成本”的实践路径，努力从施工环节入手，倒逼开发建设各个环节不断进行优化，坚决摒弃高造价就是高品质的错误理念。

  二是各项目公司要深入了解相关施工单位当前管理模式，将所思所得上报至公司工程管理部，形成专项报告；公司工程管理部要牵头对相关奖惩办法进行修订，对于检查中多次取得优秀成绩的施工单位团队给予更多激励措施，鼓励其主动为项目赋能。

  三是各施工单位要提高政治站位，增强履约精神，严格按照标准合同及投标文件履行自身责任；要增强项目人才及团队能力，在为集团输送优秀施工人才、孕育优秀施工团队的同时，践行打造湖南建投集团品牌、赋能地产降本增效的光荣使命。

阳继承就此次检查的开展与参会人员进行交流，同时指出：一是提高站位、统一思想，共同打造建投地产工程板块核心竞争力。作为湖南建投集团的一员，无论是建设单位还是施工单位，都有责任、有义务投入到这项目标上来。二是提高认识、压实责任，共同努力提高安全生产管理水平。要坚决履行好各自范围内的安全生产责任，互相赋能提升，同心协力保安全。三是强化管控、对标先进，共同努力提高质量管理水平。面对高品质的行业市场要求，要有做行业引领者的信心和决心，不忘初心兑现美好承诺。

冯尧对第四次“飞行检查”结果及奖惩情况进行通报，要求各项目公司、各参建单位根据检查所暴露出的问题认真进行总结，举一反三，持续提升管理的精细化水平，确保“强管理、防风险、创品牌、提效益”的管控目标落实到位。

  焦节玉从评估概述、评估数据分析、过程评估分析、行业优秀做法、飞行检查工作改进建议、领军人才和中坚英才履职情况等六个方面对此次检查结果进行具体且深入的点评与分享。

  会上，各项目公司负责人依次向公司主要领导递交安全质量环保目标责任状。

  公司工程管理部全体人员，各项目公司负责人、工程条线代表，各项目监理单位总监、施工单位项目经理参加会议。

下午，公司及各项目工程管理条线代表前往湖南建投·融城名著项目进行参观学习交流，并组织召开相关会议，对《质量管理办法》《安全生产管理制度》《工程考核管理办法》《施工组织设计与专项施工方案评审实施细则》《案例库经验分享》等内容进行宣贯。

湖南建投·东玺台、湖南建投·万楼湘玺、湖南建投·融城名著项目代表进行项目工程建设管理经验分享，进一步加强各项目间的对标学习和工程条线人员的互鉴交流。