周雄飞调研湖南建投地产集团

 长沙讯（通讯员 乔芳）6月20日，集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研湖南建投地产集团，深入基层了解企业现况，看望慰问基层干部职工，并提出工作要求。集团党委委员、副总经理邓建英、贺源，党委委员、总会计师刘新银陪同调研。

周雄飞一行首先听取建投地产关于企业总体工作情况的汇报，并与参会人员就建投地产高质量发展、资金回笼、资产盘活等问题展开交流座谈。建投地产党委书记、董事长邱迪安，党委副书记、副董事长、总经理阳继承参加汇报。

会上，周雄飞在听取建投地产基本情况、主要工作情况、问题与不足、下阶段发展思路、工作建议与请求等汇报后表示，要充分肯定成绩，做到既不妄自尊大，也不妄自菲薄。周雄飞对建投地产当前取得的成绩给予肯定：一是领导班子团结务实，真正做到了心在往一处想、劲在往一处使，班子战斗力强，队伍冲劲足；二是在短时间的整合发展过程中，企业制度建设、运营管理、成本管控等方面有了长足进步、成果显著；三是在市场下行、行业低迷情况下依然保持良好发展势头，全力以赴保交楼，充分体现了国企担当；四是尽管目前房地产市场面临困境，但在推动房地产市场健康发展、带动集团施工板块等方面贡献了地产力量。

针对当前工作，周雄飞提出几点希望和要求，他强调：

一要深思细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想。要结合主题教育，按照集团要求，根据企业实际，做到规定动作做到位、自行动作有特色，通过认真思考学习、贯彻落实，有效指导工作实践，促进高质量发展。

二要加强队伍建设，注重人才引进与培养。人才是一切事业的基础。要做好人才规划，一方面注重引进同行业先进企业、优秀企业的高素质专业人才，另一方面充分认识培养自身人才的重要性，加大对自有人才的培养力度。

三要坚定发展信心，推动综合能力提升。信心比黄金更重要，没有信心士气是绝不可行的，要看到发展困难，也看到发展空间。要在城市更新、片区开发、长租房等方面发力，积极思考、拓宽思维，危中育机、危中寻机，既要在资产、经营指标上有所进步，也要在投资效益、资产收益上有所突破。

四要增强风险意识，防范化解重大风险。对于新的投资项目，要充分做好效益分析和尽职调查，有效防范投资风险。要注重对项目开发过程中资金流的财务风险防控，要想方设法探索解决好项目去化、租金回收、存量资产盘活、低效资产处置等难点问题。

五要强化廉洁意识，营造风清气正的政治生态。作为国企干部职工，要认真学习《中国共产党纪律处分条例》，贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，坚决保持清正廉洁，守住底线、不踩红线、不碰高压线，筑牢拒腐防变的思想防线。

调研会前，周雄飞一行还参观了马栏山创意中心建投地产办公场地。

湖南建投地产集团自整合以来，精准定位湖南省属企业唯一地产开发平台公司，坚定国企政治站位，坚决落实建投集团决策部署，以“成为社会尊重、市场信赖、员工自豪的城市运营商”为愿景，致力做美丽城市和美好生活的建设者、服务者、引领者。目前，企业资产总额超170亿元，投资总额约86亿元，员工近400人，现有投资开发项目31个，开发面积437.5万㎡，打造了一批经典项目、明星楼盘，建投地产品牌愈发响亮。

集团战略发展部、投资管理部、党群综合部相关负责人，建投地产全体领导班子成员、外部董事及本部各职能部门相关负责人参加调研。