集团党委委员、总审计师谭民俊调研公司内部审计工作

长沙讯（通讯员 龚瑜）6月19日，集团党委委员、总审计师谭民俊率队到公司开展内部审计工作调研，了解公司内部审计工作开展情况，研讨目前内部审计工作面临的困难，征集内部审计工作建议和诉求。

集团审计部部长刘华伦主持会议；公司党委书记、董事长王文，党委副书记、副董事长、总经理阳继承，公司领导陈琦、赵杰英、曾凡进、黄杨、黄健雄、王宏、冯尧、江丹蕊参加调研会议。

调研会上，谭民俊对公司生产经营发展情况及内部审计工作情况表示肯定，指出，在房地产行业形势严峻的情况下，公司在“聚焦主业，做大规模；聚焦品质，提升品牌；聚焦服务，优化能力”上主动担当作为，充分诠释了砥砺前行的“建投精神”，担当实干的“劳动精神”，雕琢品质的“工匠精神”。针对公司内部审计工作，谭民俊提出了明确的要求和期望：

一是进一步加强内部审计队伍建设，优化专业结构。要针对地产行业特点，培养深耕工程、成控等领域的审计人员，满足公司不断发展壮大对内部审计的要求。

二是进一步加大项目公司审计力度，防范运营风险。着力解决投资决策、投资可行性研究、投资成本控制、项目管理团队控制、项目全链条管控、项目投资的考核、项目投资后评价等七个方面的风险。

三是进一步加大投资成本管控力度，赋能效益增长。作为国资企业，经济效益要排第一位，不仅要呈现一流的项目品质，严格一流的项目标准，也要做到有一流的成本控制。

四是进一步加深内部审计工作认识，提升监督质效。要切实履行内部审计职责，在聚焦绩效上促规范、在聚焦项目上防风险、在聚焦权力上严责任、在聚焦反腐上用实功，充分发挥内部审计强监督、控风险、促发展作用。

王文对谭民俊一行的到来表示欢迎和感谢，简要介绍了公司发展情况，详细汇报了公司内部审计工作开展情况、工作特色与工作成效，并针对目前存在的问题和困难作出分析，提出应对措施：

一是要强化顶层设计，切实扛起政治责任。要在集团审计监督体系框架内着力构建符合公司高质量发展的审计监督体系，做好内部审计领域的顶层设计与统筹部署。

二是要健全培育机制，完善审计人才结构。要健全人才发展规划，注重审计人才梯队建设，努力把公司内审队伍打造成为一支政治素养高、业务能力强的精英团队。

三是要完善制度建设，健全信息共享机制。要加强审计与各条线监督的信息共享机制，围绕资源共享、信息互通、目标融合而协作联动，形成管理监督合力。

四是要发挥专业作用，体现审计赋能成效。要发挥内部审计独立客观的监督职能与评价职能，充分发挥审计工作对公司经营发展的赋能作用。

集团调研组成员，公司相关部门负责人及内部审计全体人员参加调研会。