赢战百日 攻坚2024 | 营销工作专项调研 落实“一项目一策”

长沙讯（通讯员 苏怡迅）为切实加强“赢战百日 攻坚2024”全民营销工作的组织，落实“一项目一策”，自督导实施阶段起，公司党委委员、副总经理王宏带领公司市场营销部，对公司主要在售项目开展专题调研工作。调研组深入一线，摸实情、把方向、明路径、鼓干劲，聚焦重难点问题，为各项目排忧解难，助力项目打好2024年营销攻坚战。

调研过程中，调研组对各项目在“赢战百日 攻坚2024”工作中取得的阶段性成效给予肯定，并与各项目公司深入沟通，了解项目难题，解决项目诉求，部署工作安排，切实保障攻坚阶段工作有条不紊、扎实有序地开展。对各项目下一阶段的营销工作，调研组提出要求：

一是坚定信心，抓重点保目标。营销团队要继续保持奋发向前的精神斗志，以坚定的信心迎难而上，力保营销目标达成。二是精准研判，看需求拿举措。项目要认真研判市场及客户，动态调整策略，面对营销难题要因项目施策、因人施策，精准出击。三是优化服务，提品质塑品牌。要坚定不移地走高品质路线，关注客户需求和反馈，持续提升物业服务品质，以优质物业服务助力项目销售。四是创新营销，破传统开新局。积极拓展线上线下相结合的营销模式，多渠道推广，进一步扩大项目影响力，联动合作伙伴资实现优势互补，多措并举推动项目销售业绩持续提升。

砥砺前行，剑指难关锋刃利，奋楫而上，旗扬险隘信心昂。自“赢战百日 攻2024”活动启动以来，公司各项目高度重视，制定相关工作实施方案，组织召开各项目誓师动员大会，为确保目标任务全面达成，制定切实可行的方案，强化指标管理。在活动期间，各项目紧盯目标、真抓实干，取得了卓越的成绩，全公司成功实现时间过半、任务过半的阶段性胜利。

在专项调研工作中，各项目总结汇报了营销工作的阶段性成果及工作方法，并对下一阶段工作进行了针对性谋划部署。在公司领导的指导与鼓励下，各项目营销战线坚定表态，将继续秉持时不我待的使命感与紧迫感，铆足干劲，锁定目标，全力抢抓业绩，展现出了各项目团队的坚定信念与攻坚决心。