加压奋进 冲刺收官│湖南建投地产集团召开“赢战百日 攻坚2024”工作推进会

长沙讯（通讯员 杨洛 乔芳）为提升“赢战百日 攻坚2024”工作质效，全力完成年度目标任务，11月29日，公司召开“赢战百日 攻坚2024”工作推进会，总结前期工作成绩，分析研判存在问题，安排部署下阶段工作任务，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识，加压奋进、拼搏作为，用惊艳的业绩让2024年理想收官！公司党委书记、董事长王文出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理阳继承作工作要求；公司党委副书记陈琦主持会议；公司领导赵杰英、黄健雄、曾凡进、黄杨、王宏、冯尧、江丹蕊出席会议。

王文充分肯定了“赢战百日 攻坚2024”活动过程中各单位所展现的精神面貌以及“一项目一策”工作举措所取得的成绩。她指出：一要保持定力，履职尽责。外部形势，瞬息万变，行业转向，一去不返。我们必须摆脱对土地红利和金融杠杆的依赖，向精细管理和挖掘管理红利转变，大家要站在讲政治的高度，明责任有压力，明方向有信心，从企业生存发展角度出发，勇挑重担、积极作为。二要对标找差，力抓重点。各单位要对年度目标进行系统梳理、逐项分析，细化任务分解、压实责任措施，力争优势工作巩固提升、领先领跑，短板弱项奋起直追、迎头赶上，确保圆满完成年度各项目标指标。三要提升认识，勇挑重担。不以一时论英雄，先进单位要继续深化措施、时刻刷新业绩、持续巩固提升；暂时落后单位，要加强形势分析，以破局之策迎头赶上，尽快突破进位。

阳继承就年度目标达成提出要求：一是认清形势，正确面对。积极响应国家政策，借助政策利好，制订新的营销策略，加大宣传力度，促进项目去库存；调整状态，理性看待同行年底冲刺的促销手段，站稳阵脚，妥善应对。二是提高站位，顾全大局。要清醒认识到当前完成指标离年度目标的差距，站在公司大局上，全体拧成一股绳，互帮互助、群策群力，实现最后阶段的业绩飞跃。三是铆足干劲，持续冲刺。要做大品牌优势，发挥全民营销的平台作用，借助“建投好房”，持续在新媒体运用上发力；改进工作作风，注重工作规范，提升工作效率。

会上，王宏通报了公司“赢战百日 攻坚2024”工作推进情况。公司本部管理部门和特设机构副职以上人员、各项目公司负责人参加会议。