长沙讯(通讯员 钟筱璐)12月30日,公司召开“建投好房 我最闪亮”全员当主播活动启动仪式暨2024年宣传工作会议。会议以“讲好地产故事 赋能改革发展”为主题,总结2024年宣传工作、表彰先进典范、部署2025年宣传工作。会上,“建投好房 我最闪亮”全员当主播活动正式启动。
公司党委书记、董事长王文,党委副书记、副董事长、总经理阳继承,党委委员、纪委书记赵杰英,党委委员、副总经理王宏出席启动仪式。会议由公司党委副书记陈琦主持。
启动仪式上,与会人员共同观看“建投好房 我最闪亮”全员当主播活动宣传视频,王文宣布活动正式启动。
“建投好房 我最闪亮”全员当主播活动是建投地产为顺应企业品牌宣传模式变革、推动公司在新媒体领域的创新拓展的一次探索,旨在发挥群策群力,切实提高品牌宣传工作效能,以良好品牌口碑驱动产品营销。活动正式启动后,将以 “统一标准、统一节点、统一宣传”为执行要求,以“节点和标准统一,内容和形式多样”为执行原则,面向公司全体员工长期开展,形成品牌宣传工作常态。
陈琦从宣传工作“是什么”“为了什么”和“2025年怎么做”三个方面分析公司宣传工作的现状,对宣传工作开展提出具体要求。她指出,宣传工作要聚焦“为营销赋能一个中心“,提升宣传工作精度,从解决实际问题、提升自身能力、创新思维三个维度,以“建投好房 我最闪亮”全员当主播活动为抓手,讲好建投地产“好房子”的故事;推进“两个转变”,拓展宣传工作深度,要推进公司宣传工作从“单打独斗”到“协同作战”的转变、从“宣传跟上”到“宣传先上”的转变,做到“一网一号一频”各有侧重、打好组合拳,项目公司、条线部门和党群综合部各有分工、相互协同。要建立”三项机制“,加大宣传工作力度:一是要上下联动、全员参与,各宣传员要加强属性认同,强化工作认知,共同打好宣传组合拳。二是要主动担当、全程跟踪,要注重宣传的时效性,积极应对舆情,展现担当作为。三是要通报考核、全面加压,在重大主题宣传,特色宣传品牌,舆论引导上有策划、有铺排、有时效性,通过设置可量化指标和加分项,对公司宣传工作开展进行全向铺排、全面考核。
会上,王宏宣读《“建投好房 我最闪亮”全员当主播品牌宣传工作方案》和公司2024年度宣传工作评选结果,并对获奖单位及个人进行表彰。
获 奖 情 况
地产之声(单位奖)——湖南建工置业投资有限公司
新媒体创新运营奖——湖南建投斑马湖置业有限公司
宣传工作人气奖——夏露
地产之声(作品奖)——《28个月全部售罄!湖南建投·北湖名著以3个“100%”完美诠释“建投速度”》邓薇
会议对公司2024年宣传工作进行总结,宣读《公司2025年宣传工作要点》,以《重塑宣传力:问题挑战与变革》为题开展宣传工作培训。
公司党群综合部相关人员、本部各部门宣传工作人员,项目宣传工作分管领导、有关部门负责人及宣传工作人员参加会议。
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