郴州讯(通讯员 刘夏 蒋春荣 李慧)9月16日至17日,集团党委委员、副总经理贺源带队调研湖南建工地产在郴开发项目,并组织召开集团投资管理工作调研会。集团投资管理部部长王文、副部长徐丹;公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承,领导曾凡进、黄杨及综合管理部负责人;相关项目公司经理层及部门负责人等参加调研。
贺源一行先后前往湖南建工·北湖名著、湖南建工·裕后里、湖南建工·东玺台等三个项目的营销中心及施工现场进行实地调研。17日,在观山项目公司会议室组织召开集团投资管理工作调研会。
在听取三个在郴项目当前运营情况汇报后,贺源对各项目工作开展及取得的成果给予充分肯定,并代表集团向项目团队一直以来的辛勤付出表达慰问。同时,对项目未来发展提出五点要求:一是勇于担当,不辱使命;二是注重品质,打造品牌;三是紧扣目标,强化考核;四是关注要素,注重效应,要注重资产和资本相结合、市场和需求的考量、品质和服务的关系;五是带好队伍,加强团队建设。
在湖南建工·北湖名著调研现场,贺源指出,要加强施工现场管理,将工作前置,克服地块小、周边情况复杂的不利因素影响,在展示产品品质、保证质量安全的前提下,加快施工进度;同时,要加强现场安全文明建设,创造良好的施工环境。
对于湖南建工·裕后里项目营销中心主体建筑施工,贺源要求,项目公司要狠抓细节,对存在的问题及时进行整改;要加强项目现场施工安全管理,在保障品质的前提下,加快推进工程进度,确保按时按质完成项目开发,以实际行动助力区域经济发展。
在查看湖南建工·东玺台项目一期交房区域以及实体样板间过程中,贺源强调,项目公司要对一期交付区域相关工作进行全面回头看,及时整改存在的问题,并在后期施工中进行优化调整,避免同类问题的出现;要在保障项目安全、质量的前提下,注重过程成本控制,寻求更优解决问题的办法,以达到最好的开发效果。
相关项目公司负责人表示,未来定会锚定目标不放松,坚持走品质路线,严控过程管理,树立行业标杆,打响集团地产开发品牌,赢得客户口碑,为集团高质量发展贡献力量。
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