述职亮答卷 踔厉启新程

长沙讯（通讯员 李勇斌）1月21日上午，湖南建工地产召开2021年度本部考核大会，述职亮答卷，踔厉启新程。公司党委书记、董事长邱迪安出席会议并讲话，党委副书记、总经理阳继承主持会议并提要求。公司其他领导班子成员参会；总监及部门负责人共11人进行口头述职，1人进行书面述职。

会议指出，2021年，公司各部门及全体员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻上级决策部署，认真落实集团党委工作要求，在公司党委的领导下，在各子企业的支持下，扎实开展党史学习教育，聚焦年度工作目标，以“建工有我 我必建功”主题活动为抓手，实现了经营业绩和管理效能的“新增长”“新提升”，为“十四五”良好开局增添了“新动能”。

会议强调，此次考核述职会议，是一次总结会、交流会、学习会、展望会。要高度重视，述职工作要做实，既要有对完成工作的总结，也要有对未来工作的思考，以及对岗位职责的反思；要发挥好考核激励作用，对考核结果评分进行等级划分，确保公平公正，通过考核制度实施更新，形成企业激励文化和淘汰机制；要认真对待工作中的存在问题，工作中要跳出部门负责人的身份来看问题，提高自我认识，树立全局意识，共同为企业“十四五”发展新征程贡献力量。

会议要求，中层管理干部要坚决做到：一是提高站位、立足全局。工作中不限于本职工作范围，总揽全局，站在公司乃至集团角度思考问题。二是提升能力、带好队伍。除了注重专注专业能力的提升，更要注重管理能力的增强。三是加强横向联动、上下联动。各部门之间要勤于交流、相互学习，协同配合、共促发展；同时对上加强同集团对口部门的联络沟通，对下加强与项目公司的联系，牢固树立服务基层意识。四是守住底线、守正创新。认真履行“一岗双责”，加强廉洁自律，树立安全生产意识；提高工作效能，创新工作方法，努力做到“把复杂的事情简单化，把简单的事情标准化，把标准化的事情制度化”，聚合力实现企业创效目标。

会上，公司领导班子成员分别对各自分管部门的述职汇报进行点评，肯定成绩、指出不足，提出建议、做好指导。公司各部门副职参加会议。

据了解，1月10日，公司还组织了18名各项目公司负责人开展口头述职；项目公司副职按要求进行书面述职，进一步增强履职实效，为企业未来发展赋能。