会议围绕公司2019年经济工作会议精神展开,就设计工程职责职能划分、制度流程体系及建立长效的沟通机制展开了讨论。会上,首先由设计工程部对职责职能、制度体系、设计工程管理工作重点进行了介绍。之后,以湘建项目公司为代表,就项目好的管理经验、实测实量、样板引路等质量控制工艺进行了分享。随后各方对如何快速推进项目进度进行了探讨。
本次交流会大家积极互动,就设计工程管理工作中遇到的困难与沟通机制作了深度交流,大家一致认同今后将以点带面,以解决问题为导向开展更加丰富的交流,建立公司本部与项目之间、项目与项目之间的长效沟通机制,共同推动公司项目的开发建设。
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