走找想促 | 公司党委书记、董事长王文带队调研湘潭两项目

湘潭讯（通讯员 乔芳）5月29日下午，公司党委书记、董事长王文带队到湘潭调研湖南建投·融城名著、湖南建投·万楼湘玺两个项目，持续推动“走基层、找问题、想办法、促发展”活动走深走实。公司党委副书记陈琦，党委委员、副总经理王宏参加调研。

调研组一行深入融城名著、万楼湘玺项目现场，对两项目营销中心、施工区域、展示区和样板房等进行全面考察。随后在万楼公司会议室召开调研座谈会，听取兴马洲、万楼公司关于项目整体开发运行情况的工作汇报，并围绕两个项目当前重点工作展开交流讨论。

“两个项目给大家的惊喜不断，工作亮点纷呈、各有特色！”王文充分肯定融城名著、万楼湘玺两个项目工作，并对扎根一线辛勤付出的员工表示慰问，向大家为项目开发建设和公司高质量发展作出的贡献表示感谢。同时，对后续工作提出要求：

一要密切关注政策和市场变化。当前，房地产行业仍处于深度调整期，尽管中央、各部委、各省市在不同层面相继出台诸多利好政策，但在不同区域、不同市场政策与实际的结合运用尚待探索。项目公司要持续关注地方政府政策和市场变化，适时调整区域市场战略定位，科学把握开发节奏，为下一步更好地生存与发展做出精准研判。公司本部将根据各区域、各项目实际和当前市场情况，指导项目具体开发计划的调整和执行。

    二要坚持创新驱动的发展理念。市场不缺房子，缺的是“好房子”，是人民群众对美好生活向往的更高品质的“好房子”。项目公司要持续在产品设计与服务上发力，推进开发建设中新工艺、新材料、新产品、新设备的使用，在提升产品力和品质的同时，降低开发成本，增加利润空间。公司本部将进行更加深入地思考，以创新驱动发展，切实提升本部管理能力和服务水平，共同为地产和集团创效赋能。

三要做好全周期的精细化管理。面对行业下行压力和区域复杂市场环境，项目公司要刀刃向内，从前期设计、工程建设、装饰装修、人力资源等各环节、各维度、各方面，进行成本控制和管理流程的优化，以管理升级提升项目质效。面对困难和问题，要齐心协力，加强项目间的经验分享与交流，进一步形成区域合力，提出相应的思路和想法，共同为项目全周期的精细化管理出谋划策。

    四要高质量开展党纪学习教育。党纪学习教育是今年党建工作的重点工作和任务。项目公司党支部要强化党纪学习教育，抓严抓实，坚持原原本本学、逐章逐条学，把学习成果转化到具体工作落实中去，让每一位员工、每一位党员时刻保持警钟长鸣。要借助党纪学习教育，助推管理质量和水平的提升，在当前销售相对困难的阶段始终坚定发展信心，保持工作热情，充分发挥干事创业的能力。

此次调研为两个项目找准发力点和工作重点作出了指导，对项目团队更好开展后续开发建设工作指明了方向。项目公司均表示，将继续保持良好精神风貌、坚定信心决心，努力提升管理质效、保持竞争优势，持续打造建投地产优良品牌，为地产和集团高质量发展注入不竭动能。

公司本部设计研发部、工程管理部、资产管理中心负责人，兴马洲、万楼公司负责人及相关人员参与调研。