郴州讯(文/刘夏 图/张嘉颖)11月13日,公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承带队到湖南建投·东玺台项目督导工作。
会上,项目团队就全年营销情况、工程建设情况以及下阶段工作计划进行详细汇报。
阳继承对项目团队的各项成绩给予肯定,并对项目下阶段工作提出要求:一是持续做大优势,提升物业服务。从物业服务着手,在做好基础服务的同时,不断增加业主居住体验感,为项目赋能;二是自渠不断发力,寻找新的突破。自渠要发挥自身优势,在市场找突破口,提高项目来访量;三是利用政策窗口,加快项目去化。充分利用政府对房地产行业的政策利好,对客户进行输出,加快项目去化;四是鼓励团队士气,激发狼性文化。营销团队要利用晨会和夕会,不断复盘总结,消除疲惫,提升团队士气;五是认真研究政策,优化后期产品。政府新的规范标准出台后,项目团队要认真研究,加快后续产品的优化。
项目团队表示,将严格落实公司安排部署,积极调整项目方针政策,铆足干劲,持续进阶项目产品力和物业服务,为公司稳健发展贡献力量。
公司市场营销部、战略运营部负责人,法律事务部、设计研发部相关人员参加。
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