观山项目公司召开半年工作总结会

       郴州讯（通讯员 刘夏）8月5日，观山项目公司召开半年工作总结会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神，贯彻落实邱迪安董事长在观山项目公司干部大会上的讲话精神。观山项目公司负责人廖容人主持会议，并向大会报告上半年工作完成情况，对下半年工作进行全面部署；项目全体员工参加会议。

       会议指出，今年上半年，观山项目公司在湖南建工地产党委的正确领导下，团结带领项目全体员工，推动各项工作稳步开展，取得了阶段性成果。面对房地产市场竞争愈发激烈和疫情回弹的双重影响，会议对下半年工作作出五点工作要求：一是聚焦党建工作，要通过制定学习计划，加强理论知识学习，提升员工理论素养和精神修养；结合“我为群众办实事”活动，成立青年突击队，参与社区抗疫，做好志愿服务，树立企业良好形象；二是聚焦工程建设，要按照交房时间点倒排工作计划，压实工作责任，在保障安全质量前提下，赶超工程进度；成立验收工作小组，实行验收责任制，分组进行一期交房楼栋单元和园林景观验收，为年底交房打下基础，确保一期交房成功率；三是聚焦成本管控，要通过优化管控手段，在确保一期交房目标前提下，避免因赶工期而造成成本增加；引导全员增强成本意识，从各方面着手控制成本；四是聚焦案场销售，针对下半年面临的市场挑战，要认真梳理，重新部署，调整策略，以积极姿态面对挑战，为年底目标任务的实现打开突破口；五是聚焦员工成长，要引导员工明确自身工作目标，常怀危机意识，利用公司这一大平台，不断提升、锻炼自己，持续为企业发展贡献力量。

       此次会议创新会议形式，设立发言台，员工依次上台作工作汇报，不仅提高了员工的表达能力和工作总结能力，也让员工对自己工作存在的问题有了清晰认识，找准了今后的奋斗目标和方向。会上，各部门负责人汇报部门半年工作总结；会议还对“建工有我 我必建功”主题活动以及“我为群众办实事”活动进行了再动员、再部署。

       下半年，风险与机遇并存，观山项目公司将把压力化作动力，坚持做品质、做口碑、做服务，团结全体员工勠力同心，争取将把党建综合管理、工程管理、成本管控、案场服务品质各方面做成区域内甚至行业内的标杆。