为提升“金阳·紫星广场”商务区(一期)项目精细化管理水平,确保项目安全运行、质量可靠、成本可控, 10月14日,湖南建工地产监管领导小组到浏阳汇远项目公司对“金阳·紫星广场”商务区(一期)项目开展三季度项目综合检查工作。
会上,浏阳汇远项目公司负责人汇报了项目三季度相关工作开展情况和四季度工作计划安排。随后,检查组赴项目施工现场,分别对安全文明施工、工程质量和进度进行实地检查,最后检查组对项目管理制度、招标采购、成本控制、营销管理、财务管理等相关工作进行分组检查。
检查中,检查组与项目相关人员积极沟通,探讨解决方案,并项目公司要进一步强化管理,落实考核制度,按照节点做好计划,责任到人,确保完成年度各项任务指标。
会上,项目公司负责人对项目监管领导小组自项目成立以来在各项工作给予的支持表示感谢,监管检查能有效的帮助项目公司查找问题、及时纠偏;针对检查组提出的意见和建议,项目公司将加强计划管理,将各项制度落实把控到位,将项目建设得更好,成为金阳新城的价值标杆和城市封面。
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