11月12日上午,湖南建工地产投资总监瞿月苏、汇远实业总经理助理邹奇江等领导带队赴建工汇远“金阳·紫星广场”项目开展第三季度运营检查、效能监察及绩效考核,并对项目工作进行指导。
考核会议上,考核组先后听取了项目公司三季度工作情况汇报后,并提出以下建议:一是加快项目设计、报建及融资工作,做好项目成本把控;二是完善报备、报批手续,夯实内部流程管理;三是根据年度目标计划,主抓营销、工程进度;四是全力做好营销中心正式开放前的各项工作,合理计划,专人落实。随后,考核组本着客观、公正、负责的态度进行了民主测评。
本次绩效考核,进一步强化了项目公司全体干部员工的责任意识和担当意识,提升了公司的整体经营管理水平,提高了员工的工作积极性及工作质量,助推各项工作有序开展,为项目全面铺开奠定了基础。
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