为确保新桂未来项目如期交房,8月15日,湖南建工地产工程总监周友森带队,公司运营管理部、设计工程部、营销管理部相关人员一同赴株洲新桂未来项目开展调研。湘建项目公司组织总包单位、分包单位、监理单位配合调研工作。各方就项目推进存在问题、解决措施及后续工作安排进行了深入的沟通和交流。
会上,先听取了湘建项目对现有工程进展情况的介绍,以及对影响项目如期交房所存在的风险分析。项目遇到问题主要集中在项目西北侧居民道路占用项目红线,以及受雨水天气影响导致室外配套管网、园林施工等进度滞后。项目负责人表态将积极与相关单位沟通协调,尽量提前完成各分项验收,加强工序组织管理,确保施工进度和验收交房各项工作的顺利开展。会后,调研组一行对项目施工现场进行了巡查,周友森总监现场指示项目公司及各单位思想上高度重视,按照“目标到人、责任到人”的原则,以楼栋为单位采取“人盯人”的管理方式,按交房标准逐层逐户进行施工收尾,确保顺利完成项目交房。
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