集团外部董事到公司开展工作调研

长沙讯（通讯员 罗霄霄）10月31日下午，集团外部董事董晓睿、文颖、何义斌带队到公司开展工作调研。集团董事会秘书蔡炎宏主持会议。集团顾问吴正伟、董事会办公室相关负责人陪同调研，公司领导班子、外部董事、各部门负责人参加调研。

调研会上，集团调研组围绕公司经营发展情况和提交集团董事会的两个议案情况进行了充分交流讨论。集团外部董事对公司“高度重视、及时响应”的工作精神、良好的企业形象展示以及规范的董事会建设、运行等方面表示肯定，并就公司目前经营发展现状及存在的问题和困难，提出四点建议：

一是明确定位，谋定好年度经营目标。湖南建投地产集团作为集团主业之一，要时刻谨记“省属企业唯一地产开发平台公司”的定位，明确目标任务，发挥专业优势，狠抓工作落实，不断加强品牌建设，以品质铸品牌，以品牌树标杆，以标杆赢市场，全面引领房地产行业，打响“湖南建投”品牌形象，不断推动高质量发展。

二是优化结构，提高经营管理效益。进一步加强人才队伍建设，优化人力资源结构，建立科学的人员配置体系，积极引进高学历人才。要不断优化投资结构，提高投资质量；明确重点发展区域，规避三四线城市、审慎进入二线城市投资开发。

三是加快去化，提高资本周转速度。速度意味着生命。要认真研究，将“提高去化速度，加快周转循环”作为重点工作，确保现金流健康良性的循环。通过强化对项目的考核激励，层层压实责任，层层传导压力，逐步减少集团供血，提高自身造血能力。要积极推进、妥善处置三四线城市存量资产和历史遗留问题的解决，加快盘活存量资产、低效及无效资产，不断提高公司整体运营效率，提升人均营收、利润占比。

四是防范风险，充分发挥外部董事作用。要多措并举，将加强业务发展和防范风险有效结合。在房地产市场下行环境下，要善于抓住行业机遇，持续对标先进，在对照先进中找差距、明方向、补短板，不断提升品牌竞争力，以强化集团“主业之一”地位。充分发挥外部董事“智囊团”作用，助力董事会规范建设和科学高效决策。

蔡炎宏表示，此次调研收获多、效果佳，达到了预期效果，并就此次专题调研对公司提出两点建议。一是贯彻落实，不断完善。要认真领会集团外部董事围绕公司经营发展提出的宝贵、中肯且专业的意见和建议，进一步完善相关工作。二是对标学习，不断提升。湖南建投地产集团作为集团地产业务唯一的平台，承担着地产投资的重要功能和使命，要继续保持董事会的规范运转，以严谨、认真、负责的工作态度和重视调查研究的工作方法，严格决策程序，实现科学决策。

吴正伟对湖南建投地产集团整合后焕然一新的面貌表示祝贺。希望湖南建投地产集团牢牢明确“省属企业唯一地产开发平台公司”的定位，积极争取相关配套政策的支持，认真贯彻落实蔡典维董事长调研讲话精神，在集团党委和董事会的领导下，在公司领导班子的带领下，勇毅前行，开创地产新篇章。

公司党委书记、董事长邱迪安对集团党委、董事会的关怀与指导表示感谢。他表示，公司将认真贯彻落实蔡典维董事长调研讲话精神，严格落实集团外部董事调研建议，切实增强建好建强董事会的责任感和紧迫感，更好地发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用。始终牢记主责主业、践行建功担当，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，为集团地产板块高质量发展奋力拼搏，为集团“建设世界一流投资建设企业”贡献地产力量。

调研会上，公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承从公司基本情况、投资项目情况、2022年主要工作情况、问题与不足、下阶段发展思路和工作建议与请求等六个方面进行了汇报。

调研期间，集团外部董事一行还参观了公司新办公场地。