长沙讯(通讯员 乔芳)1月5日上午,湖南建投集团在公司第五会议室召开2023年房地产投资工作务虚会,认真分析问题、总结经验,更好谋划2023年工作。湖南建投集团党委委员、副总经理贺源出席并讲话;集团总经济师彭益民、副总工程师肖杰才参加会议;会议由集团投资管理部部长王文主持。公司党委书记、董事长邱迪安,党委副书记、副董事长、总经理阳继承,其他领导班子成员、外部董事参加。
会议重点围绕分析当前集团房地产投资工作存在的问题、研判房地产行业发展趋势、理性谋划新思路新方式三大内容,依据发展规划,结合工作实际,以问题为导向、以目标为导向、以发展为导向,为集团房地产板块高质量发展出谋划策。
贺源强调,一是要踔厉作为强担当。深刻认识当前行业发展趋势和平台发展定位,坚定聚焦如何抓好房地产开发事业,强化责任意识和担当意识,本着对集团、对本单位和对自身发展负责的态度,全力以赴担好责、履好职。二是要千方百计谋发展。高度重视发展路径探索,想方设法创新发展方式,加大存量资产盘活工作力度,有效增强自身造血能力;充分利用国企优势资源,突出政策分析研究,全力开拓发展机会,走出一条具有建投地产特色的发展之路。三是要多措并举提能力。既要看到当前取得的成果,也要认识到发展中不足,主动对标与优秀企业在成本管控、营销能力、投拓能力、市场判断力和发展思路上的差距,久久为功、协同发力,持续提升市场核心竞争力。四是要共同努力优机制。要进一步解放思想,放开手脚加油干,以效益为导向、以成败论英雄,做好新项目、管好老项目;结合项目实际探索因地施策,实施分类考核、分类管理;强化内部管理和体制机制建设,确保员工敢干事、能干事、好干事、干成事。
彭益民指出,要坚定发展信心,聚焦高能级城市进行精准投资布局;要下定决心,以壮士断腕的决心和勇气盘活低效、存量资产;要科学决策,加强市场分析研判,以科学思维和方法手段实行专业决策;要苦炼内功,坚定不移走市场化道路,坚持效益导向,将激励政策与项目效益挂钩;要严密防范,坚守底线,对项目重大变化要超前研判应对,积极争取政策支持。
集团投资管理部相关人员、公司本部各部门负责人等参加会议。
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