湖南建工地产召开2022年5月运营会

长沙讯（通讯员 王刚）为贯彻落实公司“1+10”运营会议管理体系，做好项目开发建设服务工作，解决项目重难点问题，加快推进各项目开发进度，5月17日，湖南建工地产召开5月份运营会。

公司党委书记、董事长邱迪安出席并讲话，党委副书记、总经理阳继承主持会议；公司领导周伟、赵杰英、刘放兵、曾凡进、黄杨、冯尧、江丹蕊，外部董事张宏燕、周健出席会议。

本次会议是2022年公司运营会议体系优化调整后的第一次运营会。会议由公司运营管理部通报当前公司年度目标完成情况和各项目运营情况，各项目负责人依次对项目指标未达成、重点工作未完成、成本、费用等差异原因作说明，并汇报项目存在问题及解决措施和需支持事项。

邱迪安充分肯定本次会议组织工作，会议准备充分、内容扎实，达到了预期效果。同时，对下一步工作提出要求：

一是要强化认识，提高站位。各项目要统一思想，自觉落实公司决策部署和工作安排，项目负责人要亲力亲为，强化项目统筹管理能力；本部各部门要做好项目服务工作，项目请求支持事项要限时办结；项目之间要加强相互学习，形成群策群力、集思广益的工作氛围。

二是坚定信心，鼓足干劲。各项目要坚定发展信心，明确目标导向，全力攻坚克难，确保完成各项指标任务。

三是要脚踏实地，苦干实干。各项目要积极主动作为，担当实干，把精力聚焦在项目上，加强工作汇报，全力推动项目开发建设。

会上，公司领导针对相关项目情况进行交流指导并提出工作要求，相关部门负责人针对项目相关问题提出建议和意见。

公司工程总监、各项目负责人及本部相关部门负责人参加会议。