长沙讯(通讯员 符屹芒)4月27日,集团城市更新/片区开发业务拓展及投建协同工作机制研讨会在湖南建工地产召开。集团党委委员、副总经理贺源出席并提出要求。会议由集团投资营销部总经理王文主持。公司党委书记、董事长邱迪安,党委副书记、总经理阳继承参加会议。
此次会议旨在有效落实集团2022年营销投资工作会议精神,充分发挥集团所属各子公司、专业投资公司的专业优势,加快推进集团城市更新/片区开发相关业务的开展。会上,集团投资营销部就《关于成立集团城市更新/片区开发专项工作小组的通知》《关于建立集团各投资主体与施工主体协同承接投资项目工作机制的通知》及完善建议进行了宣读和讲解。
贺源提出要求:
一是把握城市更新/片区开发的业务发展机遇。各单位要研判形势、把握趋势、勇于挑战,以宏观、整体的视角看待城市更新/片区开发业务,加强投建协同,充分发挥集团整体优势。
二是进一步完善和落实集团投建协同工作机制。各单位要聚焦城市更新/片区开发业务进一步落实协同工作机制,形成整体作战能力,充分发挥集团全产业链优势。集团定期组织会议交流项目信息、分享成果经验、推动相关工作。现阶段要以黑石铺片区和株洲田心片区两个项目为重点,重点突破、以点带面,集中力量打造出集团首个城市更新示范项目,形成可复制、可推广的协同工作模式。
三是以创造价值的方式、思维和理念来推动工作。各单位要有发展的紧迫感和主动作为的担当精神,升级自身的理念和思维,对政策、行业、城市更新要素、价值点进行研判和挖掘,提高对参与城市更新/片区开发业务的重视程度,加大资源投入,充分发挥建工人干事创业的力量和智慧。
会上,各单位就集团如何开展城市更新/片区开发业务以及优化实施投建协同工作机制进行了研讨。公司党委委员、副总经理黄杨作为代表进行研讨发言。
集团财务资金部、技术成控部、法务审计部负责人和所属各单位投资/营销分管领导及相关人员参会。
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