走找想促 | 公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承带队调研湖南建投 · 象山国际项目并出席营销圆桌会议

长沙讯（通讯员 夏露）4月29日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理阳继承带队调研湖南建投·象山国际项目。公司设计研发部、市场营销部和商务成控部负责人参与调研。

调研组一行深入项目现场，检查中央公园、展示区样板间、即将交付楼栋等区域的施工进度、品质管控和安全文明施工等情况，对中央公园收尾及创优工作提出了具体指导意见。随后，调研组召开调研座谈会，听取项目公司就运营情况、下阶段重点工作及举措等进行的详细汇报，并针对项目各条线目前遇到的问题进行了深入探讨。

阳继承对项目团队取得的成绩和付出的努力给予了充分肯定，并对下阶段工作提出要求，一是持续发力，保持优势，精益求精。要善于总结项目前期开发的成功经验，注重细节、扬长避短，进一步提升项目工程品质，升华项目品牌影响力。二是保持定力，敏锐分析，科学调整。要以品质优先和销售去化为前提，合理控制成本，认真研判和应对政策变化，适时调整营销策略。三是群策群力，转化成果，创新方式。要充分进行内外部对标学习交流，借鉴优秀案例，探讨创新运营模式，以此不断提升自身管理水平和物业服务水平。同时，要及时做好项目阶段性后评估工作和人才规划工作。

项目团队表示，将坚决贯彻落实公司决策部署，积极探索新思路、新模式、新举措，当好排头兵，确保完成年度目标任务。

下午，阳继承在湖南建投·象山国际项目营销中心出席由公司市场营销部组织的营销智囊团圆桌会（象山国际站）。公司党委委员、副总经理黄杨参加会议。

公司营销条线的各相关负责人参观象山国际的展示区后，围绕项目难点问题进行了逐一发言，结合市场变化和自身项目特点提出个人见解，集思广益为象山国际项目的营销工作出谋划策。

会议提出，营销工作要适时而变，敏锐感知和顺应行业发展的趋势变化，主动求变，掌握先机；要向上而行，结合市场发展和项目实际情况，及时向上提出项目产能调整、产品力打造、产品设计等方面建议，以供公司统筹研究、及时调整；要服务引领，不断增强自身服务意识，带动物业提升服务水平，打造服务型运营商。

阳继承充分肯定了会议取得的效果，鼓励大家继续加强交流、打开思路、碰撞思想，相互借鉴学习。他提出，一要做好“如何做好”的文章，在工程施工、小区配套、治理机制等方面完善细节、挖掘亮点、来回打磨，对有利于项目营销的工作再升级、再优化；二要做好“如何讲好”的文章，及时做好阶段性总结，善于总结和提炼项目亮点和独特点，紧跟时代，用好集团、公司等宣传平台，积极探索新媒体传播和社群传播，扩大影响；三要做好“如何卖好”的文章，善于捕捉市场机会，用心服务好业主，精准分析客户需求，用好营销策略，增强客户粘度，切实提升“老带新”转化率。

会议为当前市场形势下的公司营销团队鼓舞了士气、明确了方向，大家纷纷表示，将积极转换思维方式，跟进营销趋势，结合项目自身实际，因地制宜，进一步创新营销方式和手段，为公司高质量发展持续贡献力量。